
Wat in 1982 ontstond als een zinvolle daginvulling voor personen met een handicap, groeide uit tot een grote sociale organisatie - of groeiwerkplek - met boerderijen, ateliers, horecazaken, en een reisagentschap. Het merk De Wroeter en haar submerken evolueerden niet mee en bleven versnipperd achter. Er was nood aan een heldere merkstructuur, een scherpe positionering en een consistente uitstraling als één organisatie.
Hoewel de onderdelen van De Wroeter nauw samenwerken, was er van een consistente merkbeleving weinig sprake. Elke horecazaak had zijn eigen huisstijl en ook binnen De Wroeter was er verwarring rond de vele versies van het logo die ondertussen de ronde deden. Iemand die een terrasje deed bij Hotel-Bistro De Pastorie had niet het gevoel bij De Wroeter te zijn en klanten van de boerderijwinkel hadden geen weet van de horecazaken. Bovendien zou daar in 2026 nog een reisorganisatie bijkomen.
Deze versnippering maakte de merkstructuur chaotisch en het merkverhaal onduidelijk. Aan Mast Agency om het merk strategisch op één lijn te positioneren en om een consistente én schaalbare merkidentiteit te ontwikkelen. Grote uitdaging: elk submerk een herkenbare “De Wroeter branding” geven, maar met respect voor de eigenheid van de onderdelen.




Binnen De Wroeter heerst een uitgesproken democratische cultuur. Iedereen neemt deel aan de besluitvorming. Dat zette de toon voor een participatief strategisch traject, waarbij we alle verantwoordelijken van De Wroeter en haar deelorganisaties betrokken in elke stap van het creatieproces.
In de eerste workshop werkten we in groepen rond de structuur van de organisatie en de impact daarvan op branding en communicatie. We verzamelden de elementen die nodig waren om de merkkern te formuleren: de ambitie, de why, how, what, de merkwaarden, de merkpersoonlijkheid.
Mast Agency werkte ook een nieuwe merkstructuur en een merkmodel uit waarin elke dienst, product en suborganisatie een plaats kreeg. We verankerden de onderdelen als submerken aan het hoofdmerk in één consistent visueel systeem.





Groeiwerkplek De Wroeter is het hoofdmerk, dat daarom het hele pallet van kleuren en vormen gebruikt. Het toont hoe divers ze zijn in samenstelling en in aanbod en geeft vorm aan het duurzame en inclusieve karakter van de organisatie.
Het logo baseerden we op het oude logo van De Wroeter, waarbij we de vier “blaadjes” met elkaar verbonden. Met frisse kleuren, menselijke fotografie en een set abstracte vormen maakten we van het merk een spannend speelveld.
Als baseline introduceerden we “Zin in.” Het verwijst naar betekenisvol werk en de gedrevenheid waarmee medewerkers, maatwerkers en doelgroepmedewerkers zich elke dag inzetten.











Vijf websites ontwerpen, invullen, ontwikkelen en lanceren op zes maanden tijd is geen sinecure. Een strakke planning en keuzes durven maken, is daarbij essentieel.
Bij De Wroeter koop je nooit zomaar groenten of fruit. Je koopt een verhaal. En dat verhaal wordt gedragen door mensen. Daarom krijgen ze een hoofdrol op de website en in social media. Of zoals ze het zelf zeggen: “Jou het allerbeste kunnen voorschotelen, betekent veel voor ons.”
Waar vroeger het merk versnipperd geraakte, omdat het niet overal en altijd consistent werd toegepast, worden in de nieuwe websitestructuur bepaalde onderdelen, zoals kalender, vacatures en nieuwsberichten, vanaf nu centraal beheerd. Bij De Wroeter hebben ze bovendien veel vrijheid om hun website zelf te beheren en uit te breiden, dankzij bouwblokken in iedere huisstijl.
We schreven ook een content strategie, ontwierpen formats voor posts en brachten advies uit naar het gebruik van de juiste social media kanalen.





In elk submerk herken je het hoofdmerk De Wroeter. Tegelijk geven strak gedefinieerde combinaties van bepaalde kleuren en vormen een eigenheid aan elk submerk.
Met een doordachte combo van vorm en kleur gaven we karakter aan elk submerk: stijlvol en rustig voor Hotel-Bistro de Pastorie, speels en avontuurlijk voor Taverne Koe-vert en fris en jeugdig voor Herberg Het Klokhuis.
Om de eenheid van de merken extra te benadrukken en onderling doorverwijzen makkelijker te maken, introduceerden we een endorsement, dat de submerken benoemt als onderdeel van Groeiwerkplek De Wroeter.












Een organisatie als Groeiwerplek De Wroeter heeft ambities en is voortdurend in beweging. Het visuele en strategische framework van hoofdmerk en submerken moest dus flexibel genoeg zijn om nieuwe submerken toe te laten.
We namen de proef op de som met de sociale reisorganisatie Horizont vzw, dat begin 2026 deel werd van Groeiwerkplek De Wroeter. Met een eigen vorm en kleurenpallet staat het merk sterk op zichzelf. Tegelijk herken je in typografie, logo, lay-out, tone-of-voice, look & feel van de website ... meteen het hoofdmerk van De Wroeter.
Test geslaagd.



Mast is een ervaren team van strategen, designers, marketeers en copywriters. We helpen je om van je bedrijf een uniek merk te maken.